县招商局（经合办）2017年上半年工作总结和下半年工作思路

县招商局（经合办）2017年上半年工作总结和下半年工作思路

今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，深入实施招商引资“一号工程”“生命线工程”，突出招高引新、招尖引优，着力打好六大“组合拳”， 顺利实现招商工作“开门红”。2017年1-6月份，累计完成招商引资到位资金35.88亿元（市局核定为33.77亿元），完成全年市定任务57亿元的62.95％，在全市11个县（市、区）中，总额排名第二，完成率排名第一；三县排名第一，在首季工作“开门红”基础上，实现“时间过半、任务超半”；

　　一、2017年上半年工作总结

　　（一）打出“项目拳”，精心谋划抓招商。发挥苍南独特的地域环境和资源优势，把县城新区、龙港新城、县工业园区等重点板块作为招商主阵地，围绕特色小镇、商贸、旅游等领域，精心推出苍南台商小镇、绿能小镇、龙港产业科技园、县城新区儿童乐园、黄金海岸线旅游开发等项目。先后在温州、宁波、上海和深圳举办了招商引资推介会，推介苍南重点招商项目60多个次，推介会上签约项目15个，签订项目责任书17个，总投资额达180多亿。

　　（二）打出“责任拳”，上下联动抓招商。今年初县委县政府将选商引资工作列入县领导“1+6”责任捆绑挂钩工作，要求每一位县领导都要挂钩一个招商项目，根据任务进度要求，定期督促检查，加大协调力度，切实解决招商项目洽谈、建设及落地过程中遇到的问题，确保项目按期完成年度计划。同时，我局还多次召开工作会议审议讨论将县领导“1+6”责任捆绑挂钩的31个选商引资项目分解细化，做到每个项目责任乡镇（平台）和县招商局都有责任分管领导、有专人负责，确保龙港商贸城、龙港新城小微园区、吉利沃尔沃4S店等31个选商引资项目取得实效，进一步落实责任、形成合力，强力推进了我县选商引资工作取得实效。

　　（三）打出“服务拳”，完善机制抓招商。建立苍南县招商引资季度走访督评机制，加大与各责任单位的对接力度，通过多联系、多交流，帮助他们协调解决招商项目在洽谈、选址、落户以及建设过程中的困难和问题；建立健全重点温商企业盯引工作机制，切实推进盯引项目早签约、早落地。今年，我县共11个盯引项目，其中县级3个，市级3个，省级5个，其中省级盯引项目苍南县汽贸城吉利沃尔沃4S店项目、龙港镇市政管网设施和LNG储气供气站项目已成功签约。同时，坚持每月对各乡镇平台进行指导制度，并强化督评机制，对各乡镇平台苍商回归工作情况坚持每季度督评考核，每季考核分数纳入年度考核。

　　（四）打出“亲情拳”，感情联络抓招商。由县主要领导带队开展了“温商之春”慰问活动，对“温商领头雁”、“苍商领头雁”、异地苍南商会会长等进行了走访慰问；会同媒体单位开辟专栏节目，对回乡投资苍商进行专题报道，真心真情感召在外苍商回归创业。同时，借助苍南第五届全国异地商会高端论坛、2017深圳•温商智造创新论坛、上海苍南商会2017年新春团拜会、苍南“浙江美丽南大门”建设论坛等平台，积极与在外苍商进行沟通交流，全面推进苍商回归工作；热情接待大连华立金港药业有限公司、君雅集团，天津浙江商会、天津苍南商会、天津市方济房地产有限公司，山东省温州商会、陕西西安温州商会等企业团体来苍考察，积极寻找合作契合点。另外，通过商会活动、微信、QQ平台等途径积极开展新生代、创二代苍商和在外知名企业家信息采集，现已采集人数1102人，有效完善在外苍南人信息库，促进双向信息流通，达到联络乡情、共谋发展的目的。

　　（五）打出“建设拳”，铸造铁军抓招商。以加强思想政治建设、加强招商能力建设、加强责任意识建设、加强廉洁自律建设、加强招商铁军建设等“五大建设”为抓手，铸造一支拥有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的招商铁军，还开展了“铸造招商铁军”军训活动。同时，按照“内强素质、外树形象、创新管理、优质服务”的要求，针对经济知识及商务礼仪、政策法规等专业知识内容，邀请实力派专家教授举行专题讲座；坚持每月招商引资统计员会议,对全县各乡镇平台统计员进行业务交流分析学习；举办全县招商人员业务培训班，邀请专家在项目包装和推介等方面进行指导；组织全县乡镇平台一线招商人员赴先进地区开展招商学习考察活动，拓宽视野，丰富经验。

　　（六）打出“交流拳”，区域合作促招商。组织苍南县鑫烨电子科技有限公司、桥墩门食品、太昌蜂业、金浦润油脂等4家企业参加了第21届“西洽会”、第20届“渝洽会”，取得了较好拓销成效；加强与龙湾区开展互访交流活动，全面落实新的山海协作项目以及帮扶资金、劳动力培训等年度工作任务，并积极开展省级山海协作生态旅游文化创业园（拟建）申报工作；稳步推进重庆涪陵白涛街道、四川省阿坝州红原县对口支援工作，引导本地企业赴对口地区开展项目合作，积极创新对口支援方式，加大对口支援帮扶成果宣传力度，扩大对口工作的社会影响。

    2017上半年，我局的招商经合工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题：一是支撑项目、重大项目不足。项目储备不足、大项目少、产业项目少、新项目少、无资本回归项目等问题，尤其是重大项目缺乏的问题较为突出；二是招商投资环境不佳。1.在建设载体“硬环境”方面，主要表现为建设平台少、基础设施不完善，目前我县经济建设平台只有县城新区、工业园区、龙港新城等少数几家，且主要招商平台普遍存在招商引资力度不足、缺少有效招商举措等问题；2.在政务服务“软环境”方面，主要表现为政府服务能力不强、优惠政策力度不够、审批程序不流畅、监督力度不大等，最亟待解决的问题是我县至今未能出台系统有效的招商引资优惠政策，难以形成我县招商优势。

　　二、2017年下半年工作思路

　　下半年，我局工作将继续围绕县委县政府“1+5”战略部署，坚持省市考核导向，突出招商引资项目落地、招商资金到位、招商项目优化、资本回归强化和总部经济回归等目标，凝心聚力，真抓实干，奋力拼搏，确保全年任务的圆满完成，实现“满堂红”。

　　（一）进一步实施精准招商工程。一是精准定位招商产业。根据各乡镇平台产业基础、土地空间、规划方向，明确招商产业定位；二是精准包装招商项目。结合县情实际，根据产业布局，立足资源优势，科学分析论证，谋划一批重大招商项目；三是精准盯引重点对象。瞄准央企国企大企，紧盯在外苍商和在谈重点客商，锁定重点对象，有针对性地寻求对接合作。

　　（二）进一步开展有效招商活动。一是有效收集招商信息。全面摸清在外苍商底子，完善在外苍商信息库，认真分析央企国企大企的产业投资动向，捕捉投资信息；二是“请进来”。抓好重点盯引对象“请进来”考察投资，广泛沟通联系，精心做好安排，切实组织开展好考察洽谈活动；三是“走出去”。借助全国异地苍南商会等重大活动平台，精心制定“走出去”招商方案，争取每月有县领导亲自带队组团招商，同时开展多层次多形式小分队招商活动，着力形成大招商局面。

　　（三）进一步抓好项目引进落地。一是狠抓项目引进跟踪服务。对引进的招商项目进行跟踪服务，采取专班专人、一项目一策的工作服务机制，主动对接项目，提升服务水平，推进攻坚落地，并实行项目进展情况每月通报制度；二是狠抓项目落地推进工作。严格按照“五个一”机制要求，针对重点推进项目制定切实可行的推进方案，提出建设计划内容和任务完成时间表，并定期召开重大招商项目推进会、定期开展实地督查，确保县城新区金融大厦、藻溪养老中心、老中医总部等一批重大项目推进工作取得成效。

　　（四）进一步树立招商铁军新形象。一是强化招商专业队伍建设。继续完善全县招商统计员每月例会制度，建立长效培训机制，落实专职招商人员业务培训，不断提升招商人员的专业知识和实际操作水平；二是完善督查考核激励机制。要求每一位招商工作人员，人人肩上扛起责任，建立招商工作定期巡查督促制度，坚持每月通报、走访督查、落后约谈等做法，督促各责任单位、各责任人保质保量完成年度目标任务。

　　（五）进一步推进区域合作新发展。一是推动区域经济合作共赢发展。积极组织本地企业参与“渝洽会”“义博会”“西博会”“西洽会”等重大经贸活动，加强与发达地区重点城市对接，建立多层次、宽领域的协作渠道，承接产业辐射，开展项目合作，实现共赢发展；二是推动山海协作工程纵深发展。加强与龙湾区的对接工作，在产业合作工作基础上，进一步扩大在新农村建设、群众增收、社会事业领域等方面的合作；三是推动“双对口”工作有效发展。引导本地企业赴对口地区开展项目合作，努力改变由单一的“输血型”支援帮扶为“输血型”和“造血型”并存的支援帮扶。